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01 / 08 — Ingeniería de crecimiento e-commerce · México · Argentina

Si ya facturas más de USD 20k/mes con tu tienda online, aumenta tu facturación un 50% en 4 meses.

Con el Sistema A.M.O.S., el método de ingeniería de crecimiento de Anexa.

Sin costo · 30 minutos · Sin compromiso

Video · Manuel Santamaría explica el método

Marcas que ya escalaron con Anexa

+60

Marcas trabajadas

USD 500k

Facturación adicional generada

+3 años

Trabajando con e-commerce

MX · AR

Foco en México y Argentina

02 / 08 — La verdad incómoda

No siempre necesitas más tráfico.
Ni más anuncios.
Ni más descuentos.

Lo que falta es un sistema.

Un sistema que te diga qué está funcionando, qué está frenando las ventas y qué decisión tomar después.

Puedes tener campañas activas, creativos en circulación y reportes todos los meses. Pero si nadie mira el negocio completo, sigues tomando decisiones a ciegas.

En Anexa aplicamos ingeniería de crecimiento: entendemos tu estructura actual y tus procesos, encontramos los cuellos de botella y hacemos un benchmark contra tu competencia. Con eso definimos la estrategia de comunicación y contenido, y después optimizamos cada etapa del embudo hasta lograr los objetivos planteados.

  1. Paso 1Validamos
  2. Paso 2Optimizamos
  3. Paso 3Recién ahí, escalamos
Quiero mi diagnóstico gratuito

03 / 08 — El método

Sistema A.M.O.S.

Detectamos los cuellos de botella de tu negocio, definimos la estrategia de comunicación y contenido, y optimizamos cada etapa de tu embudo de ventas hasta llegar al objetivo.

  1. A

    01 · Etapa 1

    Analizar

    Entendemos la empresa: cuellos de botella, estructura actual, procesos y benchmark contra tu competencia.

    ENTREGABLE · Diagnóstico + benchmark

  2. M

    02 · Etapa 1

    Implementar

    Definimos la estrategia de comunicación y contenido para crecer, y la ponemos en marcha: creativos, pauta y tracking.

    ENTREGABLE · Estrategia de comunicación y contenido

  3. O

    03 · Etapa 2

    Optimizar

    Optimizamos con datos cada etapa del embudo de ventas: anuncios, audiencias, oferta, landing y checkout.

    ENTREGABLE · Mejoras por etapa del embudo

  4. S

    04 · Etapa 3

    Escalar

    Escalamos lo que demuestra resultados, con rentabilidad, hasta alcanzar los objetivos planteados.

    ENTREGABLE · Plan de escala con presupuesto

Quiero implementar el Sistema A.M.O.S.

04 / 08 — Cómo medimos

Antes de invertir un peso más, hacemos la cuenta.

El primer número que miramos es tu punto de equilibrio: cuánto tienes que vender para que la pauta y el fee se paguen solos. Pruébalo con tus números.

Tus datos · valores de ejemplo

Resultado

Ventas mínimas por mes para recuperar la inversión

—

ROAS de equilibrio (solo pauta)—
ROAS de equilibrio (pauta + fee)—
Costo total del mes—
Pauta Fee

Campañas en tu cuenta

Trabajamos como socio dentro de tu Business Manager. La cuenta y los datos son tuyos.

Reunión semanal

Revisamos números, decisiones y próximos pasos contigo, cada semana.

Tracker en vivo

Ves la inversión, las ventas y el avance contra el objetivo en cualquier momento.

Manuel Santamaría frente al logo de la UCA, el día de su graduación Fundador
Universidad Católica Argentina · Ingeniería Industrial

06 / 08 — Quién está detrás

Manuel Santamaría

Ingeniero Industrial (UCA) · Fundador de Anexa

Después de trabajar con decenas de tiendas online detectó un patrón: marcas con productos, ventas y campañas activas que igual no entienden qué frena su crecimiento.

Algunas tienen tráfico y no convierten. Otras venden pero no escalan con rentabilidad. Y muchas reciben reportes todos los meses sin saber qué decisión tomar después.

Por eso creó Anexa: para tratar el e-commerce como lo que es, un sistema que se mide, se diagnostica y se mejora.

"No se trata de hacer más anuncios. Se trata de entender qué está frenando el crecimiento y construir un sistema para escalar con mejores decisiones."

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07 / 08 — El equipo

Cada área, con su responsable.

Detrás de cada cuenta hay un equipo, no una sola persona.

Pauta

Agustín Balducchi
Daiana Fernández
Joaquín Comar
Jorge Cedeño

CRO

Agustina Anzotegui

Desarrollo

Carlos Beuvrin
Zoe González

Diseño

Facundo Cuevas · video
Mateo Leotta · web

Administración

Paulina Santamaría

08 / 08 — Agenda tu llamada

¿Quieres saber qué está frenando el crecimiento de tu tienda?

En 30 minutos revisamos tu situación actual, detectamos el principal cuello de botella de tu tienda y evaluamos si tiene sentido trabajar juntos.

Entregables de la llamada

  1. 01Diagnóstico honesto de tu tiendaQué está frenando tus ventas, aunque no trabajemos juntos.
  2. 023 palancas priorizadasTres acciones concretas para aplicar esta semana.
  3. 03Benchmark de tu sectorComparación con marcas similares de tu rubro y país.
  4. 04Tu punto de equilibrioLo calculamos en vivo con tus números.

Te atiende un especialista del equipo

Con la metodología del Sistema A.M.O.S.

"La llamada fue la primera vez que alguien me explicó con datos qué estaba pasando en mi tienda."

Lucas C. · Footshot